Consulter le personnel coûte cher (temps) et jamais plus de 50 % de l’effectif prend la peine de s’exprimer. Je préside le Comité d’Entreprise de notre société depuis plus de 15 ans et les élections des délégués du personnel ou du CE ne drainent pas les foules. Les groupes de travail ou de réflexion consomment beaucoup de temps et risquent d’empiéter sur les prérogatives des délégués du personnel, du CE ou du CHSCT. Même quand on prend la peine de faire participer, d’expliquer, d’évangéliser, on s’aperçoit très vite des limites de l’exercice : la majeure partie des salariés actionnaires a une faible capacité de proposition : manque de compréhension, manque de compétence, d’intérêt ( ?), d’audace pour affirmer ses convictions, ou bien ont une confiance aveugle dans les dirigeants ? Je ne sais pas mais je constate.

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J’ai trouvé ton texte clair et facile à lire. Ton approche est réaliste et équilibrée et modeste. Tu ne proposes pas de tout casser pour créer un monde meilleur. Tu cherches à améliorer la société, mais sans trop d’illusion sur l’espèce humaine. Tout comme dans notre cas : insertion et aide ne veulent pas dire angélisme. Il y a des « remontage de bretelles » salutaires, mais électoralement impossibles.

Ceux en charge de la défense des salariés sont parfois de grands exploiteurs, les CE de EdF et SNCF en sont la preuve. Autre exemple : le système soviétique n’était au départ basé que sur de bonnes intentions. Nous savons où les perversions et détournement successifs l’ont conduit, avec au passage d’énormes dégâts. D’où la nécessité d’un système de régulation/contrôle que tu mentionnes. J’ai apprécié aussi ta prise en compte des différences et le fait que la solution universelle n’existe pas.

Ta démonstration de l’EHRG est tellement convaincante avec les exemples que tu donnes, que je me demande où est le piège ?

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La crise de la finance, émaillée de scandales et d’abus en tout genre nous rappelle que “l’argent ne se mange pas “. L’ultra richesse des “happy few” se défait comme une illusion.

L’entreprise – lieu ou se créent toutes les richesses – n’échappe pas à cette remise en cause: Elle a été l’instrument de toutes les vanités, l’objet de toutes les sollicitudes, ou la cible des pires détestations. Elle est pourtant la matrice ou naissent les fruits des efforts collectifs.

La nature même de l’entreprise, ses valeurs, ses objectifs sont indissociables de ses productions. Imagine -t-on une entreprise esclavagiste engagée dans le développement durable ? Quels principes fondateurs pour l’entreprise d’après la crise ? Car plus rien ne sera comme avant, alors essayons de l’imaginer …….ensemble !